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工作面试,并获得一个Web开发工作技巧

  • 工作面试,并获得一个Web开发工作技巧

  • 已被浏览: 78 次2020年10月14日    来源:  DMOZ中文网站分类目录
  • 在这种一对一的一个情节,Tim和大卫讨论的插件和面试的出局在网络行业并获得一个网络开发工作。
    Versioning Show 13: Getting a Job

    在版本显示,Tim和大卫的一对,其中一集讨论的插件和在网络行业工作面试,其中包括一些准备和如何充分利用采访,利弊招聘的的提示出局你绝对不希望白板的优点,而卷曲的问题要问。

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    展会须知

    蒂姆对如何文章获取一个Web开发工作

    玻璃门

    冒泡排序算法

    的JavaScript <代码>与语句

    打个招呼的Twitter:@mdavidgreen | @tevko | @versioningshow | @sitepointdotcom

    谈话要点

    我认为,我们可以明确地说就是,无论你走进通过外部招聘,或内部招聘经理与公司接触,建议我将不得不给的是,你要说话的技术人员为这一点很重要尽快。


    你看把出你的工作时间80至100%,时间 - 这个时间,这是一种资源,你不能更新 - 并给予它给别人,以换取一定数额的金钱。而钱当然是一个非常可再生的资源。

    你肯定像一个讨价还价的败诉方,除非你进入它在头脑里的想法,你需要评估这是否是你想要的工作,为公司,这些都是技术,你想学接下来,这样就可以继续发展你的事业。


    采访了公司,他们采访你之前。做你的研究,问你的问题,确保你有你需要的信息后,便开始在技术上评价你作为候选人之前。


    当我面试一个潜在的公司聘用我,我发现自己多了很多,最近,看着他们的商业模式 - 如果它似乎有什么东西是可持续的,而不是基于关闭的炒作,最重要的是,内部反馈。


    有这么多的角度接近一个工作机会,你已经真的只是偶然在潜水,看商业模式,看资金信息,看看员工的满意度。问到与人见面,并不断地问,以满足人们。


    该公司是在你投入了很多,如果他们为你带来在做采访的承诺。你必须尊重这一点,你必须认识到,如果你已经得到了你在哪里得到这些采访中,他们很认真地对待你的点,他们希望你成功。


    所以,当一家公司要求,请在白板上,这件事是没有一个准确的挑战。这不是一天到日常工作的精确表示。这就是事情困扰我。在这一点上,告诉我,该公司主要是找我来启动成团,而不是基于我的技术技能的工作进行评估。


    你不应该接近白板编码的挑战,因为如果他们期待能够打印什么是白板上到计算机屏幕并立即和完美运行。你应该接近它,这将是我会怎么解决这个问题。让我们来找出什么问题实际上是,和让我们的细节。


    当我面试应聘者,我会找到CodePen,我会找到LinkedIn和GitHub上,并尽我所能。如果他们给我他们的Twitter处理,我会看,如果他们遵循相同的人,我遵循行业。我会做这些事情,因为我想怎么调它们与业界把握。我想看到的代码,他们已经写和共享,并有助于。

    Versioning Show Get a Job

    抄本

    大卫:

    嘿!这是怎么回事,人呢?这是M.大卫绿色...

    ......这是蒂姆·Evko ...

    大卫:

    ...你正在听的版本播客的第13集。

    这是我们聚在一起,从开发讨论网络的行业设计,具有一定使得今天和规划它的下一个版本的当家它发生在人的地方。

    大卫:

    这一集,我们将谈论如何让Web开发工作,并在网络行业,而在科技行业中一般 - 一些来龙去脉,一些该做什么和不该做什么的,真正是否工作是你在找什么呢。所以,让我们继续前进,得到这个版本开始。

    所以蒂姆,我知道你其实已经写这一篇关于SitePoint - 关于人们如何寻找在web开发工作。什么是你专注于与?

    在高科技产业,因为它代表今天,是很新的,如果你从一个不同的职业领域未来,或者,如果这是在高科技设置你的第一次采访中,这些种类的采访在传统举行的方式,可以有点出人意料的人。很多人都写文章和推特上,写这个过程博客文章,并有很多人有时会挑剔它,这是非常有效的。我想要做的是让人们知道他们可以期待,有办法,他们可以使整个过程中更好地为他们更好地为希望雇用他们的人。

    大卫:

    我认为这一具有挑战性的事情之一是,在很多这些公司的,这真的很难搞清楚究竟是谁在负责招聘的 - 因为经常的责任落在工程师的手中谁也不其实有很多的人力资源型的经验,与HR的人不是很了解在很多情况下的工程谁也的建议,并让他们在某种程度上是有道理的合作。它可以是非常棘手的。

    这是一个良好的出发点,这就是为什么我会说的第一件事情,我尝试当我发现自己在这种情况下做的一个,就是 - 只要我能 - 搞清楚我是谁说话。你或许不会总是有这种奢侈,但我宁愿不应对外部招聘。这是一个特权的人很多,但什么可以让我做的是连接到内部谁的工作是招聘经理,或首席技术官为公司谁的工作,而不是这个外部第三方。因为,很多时候,是什么情况,第三方都有自己的利益,这不一定是你的利益。

    然而,招聘经理在一家公司,或者CTO,或者谁是寻求直接雇人公司的工程师,是多一点点关心申请人。而第三方如外部招聘人员,他们获得报酬做到这一点。很多次我只是,如果我可以,一点都没有处理这些第三方。再次,它是什么,不是每个人都必须做的选择。

    其次,我会立即尝试找出如果我说给技术人员或非技术人员。当你发现了,只要有可能,它使整个过程轻松了许多。

    大卫:

    我已经注意到,我记得当我在我的职业生涯技术出发,对招聘者居然对我很有帮助。

    我是人谁改变用途作为自己后来在我的职业生涯的工程师。我成了经过多年的书面工作和市场营销和公关之类的工程师。作为一个新的工程师,我直接去了招聘者,我非常感谢有自己的见解和他们的反馈 - 我怎么在我的简历定位自己,如何与人,我曾与只从一个局外人的角度来看,工作的技术招聘经理谈。这对我来说是非常有用的。

    正如我已经变得更加成熟,作为一名工程师,我已经得到了现在的地步,我想我在同样的位置,你是,在招聘的方式获得,并与连接干扰,可以直接进行到公司。但是,当你开始,你正在寻找的第一对夫妇的工作 - 特别是如果你从一个公司做你的第一份工作过渡到下一个 - 有在你身边的招聘人员和工作与你可以很有价值。

    添[4:11]:

    这是非常真实的,那是我的一个很好的提醒,以及。因为,既然你提到的是,当我第一次从我的咨询去了,那种只是击中了随机企业在Craigslist,当我从那个去了我的第一个全职公司做网络的发展,有一个招聘人员那里谁是一个很好的帮助,去进一步的方式比他需要,帮我找到一份工作。所以,我应该多一点谨慎抛开所有第三方招聘。 [笑]

    他们的大量可以在让你工作非常有帮助的 - 特别是如果你是新来这整个场景,这整个场景。如果是你,如果这样做形容你,感觉出来,看看究竟他们如何能有帮助,他们是和多少援助给你在这个过程中。因为有些时候 - 我猜你和我,大卫 - 他们可以是非常有帮助的。非常好的问题。

    大卫:

    正如你所说的,感觉出来的重要性是至关重要的。当我开始,我已经至少有一定的工作经验之前,所以我知道选择一个招聘者与谁跟我兼容工作的重要性,谁明白了我所经历的,并且可能涉及到我。我谈过几个,这是一种面试他们的问题,使他们能够有能够展示我的公司,拿工资的20%,第一年的奖金(或什么,那就是他们最终得到)。

    是的,一点没错。你需要考虑这个招聘不一样,这个人伸出手来,因为他们看到你的LinkedIn的个人资料,他们知道这个工作,突然他们就可以谈谈这件事的唯一的人。不 - 这不是它的方式。他们告诉你一个任务,或者他们告诉你暗示有关的工作,但你通常可以使用谷歌找到了休息。

    是。

    大卫:

    你,你知道和你喜欢的招聘工作,因为这是谁的支持你的人,那人都知道,随着职业生涯的路要走,这些天,你可能要在两,三年一次换工作多年来,在大多数 - [笑] - 他们会得到另一个委员会出你,如果他们只是支持你的工作和你在一起。

    是啊。所以,他这样说,我认为我们可以明确地说就是,无论你走进通过外部招聘,或内部招聘经理与公司接触,建议我将不得不给的是,你到这一点很重要尽快讲一个技术人员。有人谁,您可以提问。

    很多时候,这些公司将不得不这些过程,其中,你就会有猎头说话,然后,马上,你会得到一个类似技术的手机屏幕,甚至进来面试。你会去直接从跟一个非技术人员要由技术人员进行评估。这有时意味着你没有得到你经过被筛选技术上的麻烦之前,问了很多关键和重要的问题。

    其中一件事我尝试在这个过程中做的是我试着跟一个技术人员,或者首席开发人员或公司的CTO,尽快,我正在为我的技术熟练程度进行评估之前。

    这给了我问这样的嘿,软件那种你用什么问题的能力?你养成良好的发展原则是什么?是您的团队一个多元化的团队?有没有人从你的团队不同的背景和性别,或者它会是一种内部的俱乐部?你养成良好的工作时间?事情是这样的。

    我想了解这些问题之前,我进入代码的挑战和白板的事物类型,只是这样我就可以得到公司的感觉之前,我已经浪费了 - 或可能浪费 - 在整个采访过程中大量的时间。

    大卫[8:04]:

    我喜欢你在谈论有什么,因为你在说什么的是你面试的公司的重要性背后的元消息,不只是公司面试你。我想很多考生进入这个与他们伸出手,拼命地说,请给我一份工作。至少让我有资格获得这份工作。

    是啊。

    大卫:

    但是,没有,你完全把自己就行了那里,那东西,当你找工作要记住,你看扑灭80到你的工作时间100%的时间 - 这个时间,这是一种资源,你不能更新 - 并把它给别人,以换取一定数额的金钱。而钱当然是一个非常可再生的资源。

    你肯定像一个讨价还价的败诉方,除非你进入它在头脑里的想法,你需要评估这是否是你想要的工作,为公司,这些都是技术,你想学接下来,这样就可以继续发展你的事业。你必须了解是否不是CEO,高管,不管是谁在掌管这家公司的人,有一个设想,你相信并可以支持,这样,你愿意说,好,我想给你我的时间100%,为未来两年,以换取你付出足够的钱...也许我的租金(如果你在旧金山的时候,[笑]或更多一点比,如果你旧金山出局)。

    你要记住,你面试这家公司。他们不只是面试你。

    是。我认为,我们可以总结一个点为:面试的公司,他们采访你之前。做你的研究,问你的问题,确保你有你需要的信息后,便开始在技术上评价你作为候选人之前。我认为一旦你能做到这一点,一旦你给了负责人的聘用决定的印象是,嘿,我估计你只是努力,你正在评估我,我想,我希望,你开始得到采取了很多更严重。

    所以我觉得我们的第一点可以是:面试的公司,他们开始面试你。你认为这听起来不错,大卫?

    大卫:

    是啊。正如你所说,如果你做你的功课这种方式,真正寻找自己的最佳利益,你会看起来更吸引这些公司,因为他们会认为你是一个人谁走这种认真,谁是做了研究和理解他们,他们是什么,谁,并正在考虑的严重问题。你准备好来在那里,真正做到与他们一些工作,你不只是随机找人给你钱。

    我越考虑公司 - 和我做这个过程几次(我熟悉它是如何一点点) - 我已经开始更多地关注事物的业务方面。当我面试一个潜在的公司聘用我,我发现自己多了很多,最近,看着他们的商业模式 - 如果它似乎有什么东西是可持续的,而不是基于关闭的炒作,最重要的是,内部反馈。

    的第一件事情,我要做的是,我会抬头看公司在Glassdoor,看看评语是一样 - 看到人们是如何评价他们大概在环境最恶劣的是什么。因为在Glassdoor,公司无法响应回到了评审不得不说。如果你为一颗星,它会永远呆在那里。我喜欢看,但我也想看看,没事的,什么是你的商业模式?你是一个系列A,这意味着,你只是让你第一轮的资金,现在你聘请了工程师?你赚钱?你一直在经营了一段时间?你是雇用,因为也许有人真正重要的左边,或因为他们的工资是有点太为你付这个季度?如果我将致力于为你工作,我想,以确保您的业务是一个非常好的一个。

    大卫[11时56]:

    这是最重要的原因之一,很多谁发现,当他们更换工作是谁的,他们有他们已经合作过的同事公司找到工作的那些最满意的工作,他们已经保持联系的人他们的网络。这些人可以告诉他们,从内行人的角度,哦,你正在进入这样的划分,你会被报告到这个导演,这些人都有这样态度的,这是他们正在努力工作的。你可以发现,从出公司里面的人。

    我注意到,像Glassdoor资源,而它可能是大约80%准确的,有这个现象 - 我不知道你有没有听说过它 - 这就是所谓的 Glassdoor草皮,其中公司实际岗位自己公司的评论,就好像他们被张贴谁从外面在那里工作的人。这是很明显的,当你在公司工作,如果你看到的是一个Glassdoor草皮检讨检讨,但它不是完全明显,我们这些在外面做研究。所以这是非常重要的使用你的网络,并去看看到您知道谁是在那里工作的人的公司。您可以从里面舀真正是什么,以及它是真的很喜欢在那里找到答案。

    这是非常有帮助的。这就是为什么参加社区就是这样一个有益的事情 - 同样,如果你做这些事情的能力。拿我来说,总能找到自己希望我更多的社区参与。因为我做什么,我就与谁在各种有趣的公司工作的人接触,和它发生之前,我会得到一个工作机会,我会跟别人说,嘿,你在工作这家公司。你能告诉我吗?我应该期待什么?如何在这里的人?和它的这么多的踏实的感觉,因为当你不具备,即使面试顺利完美,每个人都似乎很不错,你能在一个团队和陆地上一天一个来自敌对的经理,你以前从来没见过。这是一个可怕的局面。

    大卫:

    它是。特别是如果你是新来的工作世界,你会觉得这是人们在这个行业工作的唯一途径。我会告诉你,有工程师谁很高兴与经理谁是非常支持的。有工程师谁是非常不满的,谁也不知道如何保护他们从那张公司内部的经理抖。

    最终,公司的责任是赚钱,如果它是一家上市公司,为股东。如果不是的话,为投资者。如果你工作了自力更生的公司,那么你已经有了一个CEO谁是不顾一切地补回来,他把从他自己的口袋,从天使投资人的口袋里的钱。当我经过,现在,我在想,我的上帝,这是对我非常有用,当我开始使用此,我有一个MBA之前,我转身成一名工程师。

    如今,只是为了获得这些公司的工作和评估的事情,我们只是在谈论,你种得有足够的业务接地的 - 你知道,什么是A系列?什么是所有这些资金模式?你怎么知道这些事情?你必须了解业务工作,然后再尝试将自己定位在一个工作,在一家公司,因为你不知道你放弃什么,你要更换它。

    是啊,我已经学到了很多这些教训的艰辛的道路。我不知道什么是A系列是不是很久以前。我不知道,这将是在资金一定的公司多轮如何采取一定量的几年看一个极好的主意。例如,看你到底是什么公司呢?这听起来像一个很时髦的事情吗?

    例如(并再次,如果这家公司的工作,我很抱歉),但如果你对一个电子商务公司每月出售一个谜猫玩具的工作 - 如果你在那家公司的工作机会,你必须思考给自己,这是要采取新的稳定的用户量样的公司?在业务主管的人看好我,那会发生什么,所以我会接受他们的提议?

    有这么多的角度接近一个工作机会,你已经真的只是偶然在潜水,看商业模式,看资金信息,看看员工的满意度。问到与人见面,并不断地问,以满足人们。

    同样,一些我不认为我们已经谈到了,到目前为止,公司花钱雇的人。即使你不使用外部招聘人员,你必须审核人从技术上说,你从工程时采取的工程师,其手段之遥,并且将它们转移到招聘。现在,在这个行业中,我们很多人得到报酬非常好,这意味着谁花一个小时在技术上审批一位候选人的工程师,可能是多达$ 100到$ 200工程时间丢失,所以你花费可能左右$ 100到每小时200 $只是采访的人。这意味着,它在公司的最佳利益得到此过程中所做尽可能快 - 这意味着他们不会花时间,如果他们没有,给你介绍给大家你是谁的公司要对某一天到一天的基础上进行交互。你这是去寻找这些信息了。

    大卫[16:45]:

    我总是使它成为一个点,在第二轮面试中:我特别要求,以满足广泛的人。例如,我的工作作为较早在前端工程师在我的职业生涯中,我总是让他说点,我需要与首席设计师见面的面试过程的一部分。

    他们会说,好了,你没有预订到与首席设计师见面。你为什么要与设计师见面?我说,因为我工作的前端,我需要知道如何设计和工程一起工作。可以作出强烈情况为,但这需要时间,从设计师的时间。

    该公司是在你投入了很多,如果他们为你带来在做采访的承诺。你必须尊重这一点,你必须认识到,如果你已经得到了你在哪里得到这些采访中,他们很认真地对待你的点,他们希望你成功。他们希望有人进来,帮助他们,他们正在试图解决这个问题,他们迫切希望你这个人谁可以进来,这样做,他们可以随便扔一点点钱在你 - 一点点形成他们的观点,希望能有很多从你的角度看 - 但你扔了一些钱,解决他们的问题。所以,请他们为你想要的东西。询问他们与人们见面要会见。

    我认为一个好的第二点是:面试是一个昂贵的,你可以用它来你的优势。

    大卫:

    这还算公平。这还算公平。

    我们还没有浸淫事物的技术方面,这是吓人的。

    大卫:

    我们要谈白板编码,是不是?

    不,实际上,我是最反对whiteboarder你也许可以找到。我有时会觉得这是一个危险的信号。不总是,但有时,觉得这是一个红旗,当公司说,我们将带你在现场四小时。这并不是一定量的时间,我只是拉风的了。我见过不止一个场合。而整个过程中,这将是一个技术面试。

    之所以困扰我,是因为在这一点上,我已经给你发我的GitHub的个人资料,我CodePen的个人资料,我的投资组合的网站。在这一点上,我送你我的所有信息,并有一吨的代码存在 - 这,顺便说一下,如果你正在找工作面试的,请确保你有很多的公开可见的代码。如果你能做到这一点,这是一个很大的优势。但是,如果你要问我进来对于涉及白板四小时技术面试 - 甚至半小时 - 由我送你所有这些信息的时候,我有点担心,你的过程可能会有点archaic.I更喜欢当有人说,嘿,我们要送你一个代码的挑战,你可以在电脑上可以访问谷歌完成。,因为这是很现代网络的发展情况。这是所有Web开发是如何发生的。如果你不这样做,你问我写一些算法像冒泡排序在白板上的 - 我不能这样做,你要知道 - 我有时会觉得在网络上冷静和错综复杂的事情。我从来没有写过一个冒泡排序算法,我不能告诉你如何开始做一个的第一件事。但是,如果你问我建立的东西在网上,我会完成它。这可能是困难的,但我会完成它。

    所以,当一家公司要求,请在白板上,这件事是没有一个准确的挑战。这不是一天到日常工作的精确表示。这就是事情困扰我。在这一点上,告诉我,该公司主要是找我来启动成团,而不是基于我的技术技能的工作进行评估。当公司做这些引发方法之一,它像是告诉我,有一个缺乏真正的竞争力,缺乏的,我们真正在解决我们要的问题,有兴趣的你有多好付钱给你解决,和更大量的的我们都做了这种方式,现在你不得不这样做。

    大卫[20点22]:

    哇,这是有趣的,因为我的倾向,听你说说这种方式后,几乎要发挥魔鬼代言人 - 我不是白板编码风扇大。我认为它是评价一个工程师的最糟糕的方式之一。

    是啊。

    大卫:

    这就是说,我已经在公司里,有一个迫切需要引进的人,并没有足够的资源放在一起有点像编码挑战,并评估编码的挑战。该报价,两家公司正在作出的员工 - 这是有前途的职员 - 只是没有足够的获得资格的考生采取了编码的挑战引人注目。我们将送出编码的人挑战,他们会说,你要我花4个小时的时间来写作的代码你,你要使用,你甚至不打算支付给我吧?而且,你知道,所有这些事情。

    是啊。

    大卫:

    它变得复杂。在另一方面,白板编码的挑战,如果他们管理得当,可在如何与需求互动和得到一个解决方案前进方面评估工程师的技能的有效途径。我正在考虑在白板的挑战是如何互动的方式完成的情况下,几乎像一个编程的情况,那里的人谁拥有你的要求和他们站在那里,当你通过工作的问题,你能够提出他们的问题和你能够证明你的问题是在领域的理解,并来回走,几乎共同解决问题。

    在我看来,对候选人进行面试的最佳方式可能是更多的结对编程的情况,在那里你和被采访人 - 或任何人,这是 - 坐下来与你最好没有人知道完整的解决方案,还是有问题对于其中可能有多个同样有效的解决方案,并共同在电脑上一起工作,在结对编程的情况下,拿出一个解决方案,并获得该对话框中去,并证明你们俩是能够工作的兼容在一起,那你必须尊重对方的技能和能力。

    我认为这是一个非常公平的点。我会说我的问题与事实,我不能这样做白板,放在一边,因为我在白板上从来不写代码。我可以得出一个概念和模糊,粗制滥造绘制分配系统之类的东西的轮廓。当你在与其他工程师开会,你要谈就像我们如何保持我们的用户在90天记录,但提示他们为再次登录,如果他们正在试图修改自己的帐户信息。我能画在一块板上那些五花八门的概念,但什么我不打算做的是编写JavaScript上,可以解决一个实际的代码问题的方法白板。

    我认为这是我的白板风格面试最大的问题 - 是,如果你想测试我是多么善于解决技术难题,我们将需要在这里一台电脑,因为那里的代码放在

    大卫:

    绝对。计算机是一个必要的组成部分,我已经看到了走在全范围内公司这里有一台电脑,在这里对互联网的访问,这里是谷歌,这里的四个小时,这里的挑战。你在现场。这方面的工作,然后我们将随后讨论。这是一个方法,我个人更青睐的互动方式,其中有一台计算机,有两个人,他们一起工作,他们正在试图解决一个问题。

    即使你提出了一个情况 - 你将是:如果你在那里面试的工作,你要使用的情况来呈现,其中有一个白板 - 你需要采取的是控制,使它显然,你要去写上白板很可能将是伪代码。

    是。

    大卫[23时五十]:

    你将需要适当框架的问题,你将需要问的测试用例,并要求所有的要求,通常的问题将要呈现给大家的这样一种方式,他们可以在多种不同的方式来解决。和你有一个人在房间里与你的机会,当你白板编码,做一些来回。

    他们真正在评估你的不是你是否不把一个分号对JavaScript的每一行的屏幕上结束。他们真正在评估你的是你的智慧和问题的领域内,你的能力的原因。所以,你不应该接近白板编码的挑战,因为如果他们期待能够打印什么是白板上到计算机屏幕并立即和完美运行。你应该接近它,这将是我会怎么解决这个问题。 。作为一个地方工作了的概念,而不是一个地方 - 让我们来找出什么问题实际上是,让我们来详细它要少得多,如果你看一下白板为你在谈论恐吓写代码。

    是的,我会说我喜欢的方式做了一个采访是有一个人完成代码的挑战,然后当他们在审查这一挑战。这是我最喜欢的方式。这是我个人是怎么找到我最好的综合评价考生,如果我不得不这样做。很多时候我面试应聘者,如果我能摆脱它的时候,我没有让他们写的一行代码。这可能是一点点的对抗,这可能是一个有点毛躁,但这里的交易,大卫。让我们真正在这里。

    大卫:

    来吧,伙计!

    这是独一无二的。这可能是唯一的,我的情况。当我面试应聘者,我会找到CodePen,我会找到LinkedIn和GitHub上,并尽我所能。如果他们给我他们的Twitter处理,我会看,如果他们遵循相同的人,我遵循行业。我会做这些事情,因为我想怎么调它们与业界把握。我想看到的代码,他们已经写和共享,并有助于。如果一切按计划进行,由他们亲自进来的时候,我知道自己有能力编写的代码,我找的类型。如果我不这样做,当编码挑战熄灭的。

    当他们来了,我们坐下来,我们好好聊聊。 你喜欢前端开发什么?你有什么优先,业绩或业务目标?当你写JavaScript中,你最喜欢什么来组织代码的方式?我谈一个具有挑战性的问题你有最近与CSS来解决。

    大卫:

    我最喜欢的问题要问这些方针的候选人是,有什么事,当你继承一个代码库,那你最害怕在那里看到的?

    哦......一个<代码>与语句? [笑声]

    这可能是你会听到这个节目,是有史以来nerdiest笑话。话虽这么说,我喜欢这种类型的对话与候选,因为当我有这样的谈话,我可以得到一个感觉,没事的时候我们在谈论的表现,你所提到的HTTP2,或者你”已经提到像使用转换为CSS动画。我寻找那些各种各样的事情,候选提到,如果出现这种情况 - 而且这种方法还没有让我失望的是,也许我还为时过早口语和它要回来咬我 - 但如果出现这种情况,我通过采访已经得到并聘请人没有让他们写出一行对我的代码,因为我已经做了我的研究,我也有这样的,我听到他们的谈话谈发展,自己喜欢的东西,提一些技术方面的东西。到目前为止,这样做了这份工作对我来说。

    我会说(记到谁在招聘过程中工作的人):如果在任何时候,你发现自己在问候选人回答一个问题,你自己不知道答案,你应该离开房间。这可能是对抗性的,我会是今天。

    大卫:

    我要面对你的那一个,因为我觉得在接受采访时做的最有价值的东西,一个是问别人一个问题,你不知道答案,和工作一起来看看吧。

    添[27:50]:

    好吧,也许我应该在这里澄清。这还算公平。你叫我出去。行。好。如果我接触到的问题清单和这些问题一个一个房间,你如何扭转字节的JavaScript?我刚好知道这个问题的答案。我认为这是与波浪运营商或类似的东西,但我不能告诉你这个问题的答案明确。

    大卫:

    JavaScript引擎是永远不会为字节优化。

    你去那里。所以,我几乎一直不知道我在说什么。如果我问这个问题的候选人,还有的原因之一。我想弄清楚这个问题,我想看看他们是如何解决这个问题,他们如何看待它。也许我们会想出答案在一起,或者我试图欺骗他们,或者我想看看如何聪明你。你必须要非常聪明,因为我不希望与别人谁是愚蠢的工作。

    大卫:

    这还算公平。我知道你会用这个去。

    是啊。

    大卫:

    我叫你出去,但我是那种用这个你倒退,因为我已经在我面试在公司的前端工作的情况下是没有一个前端工程师评估我的技能。他们就问我关于HTML是如何构成的一些很基本的东西,他们会得到所有的答案,他们问我一些维基百科页面,他们已经找到了问题的。这是足够长的时间以前,答案是日期是什么当代HTML出来。我给当代HTML的答案,他们说,哦,不,这不是正是我们响应说什么。它说...

    你知道,这是所有有关的事实,谁是采访我却不知道该技能,我正在接受采访的人。

    你是绝对正确的。如果需要采访别人的技能,你至少需要有理解 - 你需要有对谁能够评估该技能的员工人。如果你把在别人,你不这样做,这是一个挑战。

    是啊。这是一个艰难的情况下,有时会要发生。如果你雇用你的第一个前端租赁,你会怎么做?这是一个艰难的情况,但我一直在接受采访,其中面试官是我可以描述为敌对。试图欺骗你,或者不是真的喜欢你的氛围,或者你知道,只是 - 你必须要这个聪明

    在这种情况下,如果你发现自己是在接受记者采访时,或者如果我再回到以往任何时候都发现自己在这类型的面试,我可能只是站起来走路了。并非所有的公司都具有完美伟大的文化和漂亮的人,以及那些采访可以不和谐和沮丧和不安,有时如果你发现自己在这种情况下,它实际上只是不值得继续在这样的不利局面。

    大卫:

    确实如此。一个当然的问题是,我们的工程师。工程师们专注于与机器的工作,不一定与人打交道,并且可能无法在如何面试培训。他们可能不会在人际沟通技巧的培训。通常我进来的情况下这些公司只是没有足够的预算,资源,或随时为您提供谁是与候选人舒适的工作面试人才,并帮助他们通过在某种程度上,这不是摘评估他们推杆。

    是啊。

    大卫:

    有时,最熟练,最合格的候选人,最有资格的人在公司里面做了评价,未必是最有资格的人交谈人类。

    是。在这里我们要出去排队点三:每一次采访 - 我要去被这句话站 - 每次面谈都应该感到舒适和友好的。总是。无论。

    大卫:

    是。这就是目标。

    每一个面试应该容纳,舒适,友好,美观大方,不应该让你感觉自己或不值得或坏的尴尬,直到永远。

    我一直对那些采访的错误的一边。我一直在这是非常明显的提前结束,因为面试官没有找到我的技能是他们的标准巅峰采访。这只是一个尴尬和可怕的时间。这是从来没有的东西我想以后再办理。这是可怕的。我答应自己从那时候开始,如果我曾经采访过任何技术上,我们会通过我们完成的时候是朋友。

    大卫[31:54]:

    我们已经讨论了一堆东西。让我们来看看。我们有三个要点。你能总结一下,因为你是一个写下来,因为我们去的那些点。

    当然。让我拉起我的笔记本电脑。我们有纸的声音效果?

    [笑声]

    点之一是:面试的公司,他们采访你之前 - 这意味着你的研究,要求所有的问题,找出所有的信息就可以了,一般只得到所有你想有以前公司开始技术评估的信息。这是我们的目标,对不对?你并不总是必须获得所有信息的选项,但是如果可以的话,真正尝试先面试公司。这听起来像一个公平点吗?

    我想点二号是面试过程中是一个昂贵的,你可以用它来你的优势。公司花钱面试你的人,例如,如果他们把报价出来,是不是你满意,踢了回去。他们不会说,算了,我们只是做多开始这个整体,严罚和财政再次引流过程,带人一路这一点。号他们将是在合理范围内非常适应,因为这对他们来说是一个昂贵的过程,你有权利利用这个优势。

    点之三是,采访过程中是多么好公司是如何很好的很好的指标在公司里的人都。点之三是,在面试过程中应始终感到适应,友好,乐于助人。即使你发现了中期采访时表示,也许你不适合这份工作,已经很多次发生在我身上精通技术不够,或者这是不是公司对你来说,也许这是不是你很作用兴趣,你应该至少是从过程中有学到了一些东西,一个宝贵的教训,也许一些额外的有关代码,或许真的可以在将来提高做出来了,但你应该总是觉得这是不是一种浪费你的时间,喜欢它不是一种dejecting和rejectful感觉排序过程的。

    大卫:

    从那里它被证明是你,你是不是在技术上达到,他们正在招聘的工作面试,这给你一个机会,不仅要问了很多关于事情,你可以下一个学习问题,走开 - 你现在和谁说话都知道这些事的人,你不这样做,所以这是一个很好的机会,做到这一点 - 但几乎每一次面试时,我有过,我从它一起离开至少从人,我谁是有趣的访谈中见过一个两个新的LinkedIn联系人。我并不一定接受这份工作,但我想留在与这些人联系。这使公司回的东西,他们以前是没有的,这是你的网络,这是你所带来的另一个非常有价值的东西的连接。

    是啊。谈到LinkedIn的,我很高兴你提到这件事。我将与大家分享听这个。一个早在我的职业生涯的公司,我采访了,我原来只是没有在技术上精通够由一个长镜头的,是LinkedIn。我与LinkedIn采访了前端开发者角色。这是一个视频结对编程的锻炼,我失败了一些比较技术性的JavaScript的问题,但它是最友好和包容和公正的普遍不错采访时说,我曾经上。面试官说,听着,事实证明,你只是没有达到我们正在寻找你在技术上为这个角色,但在半年内再次请留言给我,我们会正确拿起我们离开。

    通过六个月均超过的时候,我发现了一个不同的工作,我很高兴我在哪里,但我从来没有这么满意之前的采访。为什么不是总是这样?

    大卫[35:45]:

    为什么不是总是这样?重要的是要记住。你走进对于这一点,在当时,你不能胜任工作面试,但因为我们是在该领域的性质,资质一份工作可以进来的训练几个月在特定的框架或特定的语言。你进去,你接受了采访,并且你发现不足,并且你还活着!它没有杀了你。这并没有阻止你的前景。它并没有立即发出红旗出来的每一个招聘经理那里说,不雇佣这个人,他没有他的LinkedIn。采访这只是东西,你经历了,你感动到一个新的水平。你移动到下一个步骤,现在你继续前进。

    它激励着我,因为你知道我做了什么,我去谷歌日历,我看着提前半年。我自己做了一个小小的提醒,再打电话LinkedIn。每天对未来6个月内,你知道我做了什么?我学的JavaScript。我做了CodePen演示。我工作很努力,在这一点,我看着东西,我本来不会看了,因为也许它很无聊或真的很辛苦,但我的动机是要做到这一点,因为有人坐在计算机的另一边,说:< q>嘿,你可以做到这一点。六个月后,我们要再次做到这一点,你将是巨大的然后。这是超级有帮助的。

    大卫:

    它表明你,你应当想的。什么方向把你的注意。我记得我被介绍给我的第一个递归问题在接受采访时中间的采访,我不知道如何解决递归问题。我甚至不知道什么样的问题?我这样做很可笑,深度嵌套...这是废话,我可以告诉你,但他们在接受采访时向我解释,这是一个递归问题。你可以因为这个,这个和这个诉说。

    我去了,我研究了一下。我更多地了解它。现在我对函数式编程过程中的工作JavaScript进行SitePoint身边的很多,如果我没有被引入到它在这方面的话题,它不会促使我走出去,了解它。

    是的,非常真实。我们有三点。

    大卫:

    我觉得这三个点是好的。

    有没有我们要排队任何其他点?

    大卫:

    我认为主要的一点是:运气好,并记住你的时间是多么宝贵。你的时间是你永远不能回来了,你把它卖给这些公司非常便宜,考虑到他们给你什么样的钱的百分比,对什么你的时间百分比你给他们。

    不要低估你的时间和你的薪水。

    非常感谢你的收听,大家好。我们总是喜欢让通技术与在座的各位。

    大卫:

    我们还要感谢SitePoint.com,和我们的制作人,亚当·罗伯茨和OPHELIE Lechat,与拉尔夫·梅森生产的帮助。请随时向我们发送的Twitter您的意见 - @versioningshow - ,给我们在iTunes的评级,让我们知道我们是如何做的。

    我们会看到你下一次,我们希望你喜欢这个版本。



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