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入职国企一周

  • 入职国企一周

  • 已被浏览: 40 次2020年11月29日    来源:  https://www.cnblogs.com/saper/p/14055019.html
  • 我懂业务,我精通开发,但我更侧重管理理念和思想!欢迎关注微信公众号:sap_gui ,与十万个顾问一起交流学习; 每次跳槽我都会写一篇入职一周的文章,这次也不例外,但却已经有点不知道该怎么起笔了。按道理来说今年行情如此特殊,再加上目前工作环
    欢迎关注微信公众号:sap_gui (ERP咨询顾问之家)

     

    每次跳槽我都会写一篇入职一周的文章,这次也不例外,但却已经有点不知道该怎么起笔了。按道理来说今年行情如此特殊,再加上目前工作环境也还可以,有地位,做事比较权威,业务部门认可度高,似乎没有太多理由去跳槽。

    其实接到G公司第一通电话的时候,我是有点不太上心的,因为对它不了解,也因为招聘网上挂的岗位自己不是很看得上。事后我详细了解了一下,加上HR说有更高阶的,于是也终于开始认真起来。

    整个过程很简单,周一面试,周二在线测验,周三确认结果,周五流程审批通过,再隔了一个周末Offer就收到了,一切来得非常快。

    提交离职申请的一刹那确实有点百感交集,这跟我之前的规划有点冲突了,这一切来得比较突然。也许能让我怀念的就是在这里可以让我“唯我独尊”得工作,财务部营销部那高到爆棚的认可度。在很多人看来我甚至有点“功成身退”的感觉,或者说,是“惋惜”。但不管有多少人不舍得,我都觉得人就是要跟着自己的信念、跟着初心走。至于初心是什么,信念又是啥,很多不可明说,自己很清楚即可。

    所以,还是在此说一声再见。再见了,一天4次的打卡;再见了,满是坑的系统;再见了,互相信任的同事们;再见了,最不舍的销产供项目;再见了,J公司。

     

    第一天:

    这算是我第一次坐班车上班,而且班车刚好就停在小区门口,简直不能再方便了。G公司有一个之前的同事也是住附近,刚好这次约好一起坐车。

    周一早上还是有些堵车,意外发现车子居然也经过了之前公司附近,一时间感慨万千。班车差不多开了25分钟才到公司楼下,其实路程并不远,主要还是红绿灯堵车较多。一下车跟着很多穿正装的人一起走进宏伟整洁的公司大门,仿佛置身于电影场景里面,不再是之前那种庸碌疲于奔波的样子,而是真正都市白领造气蓬勃的那种奇妙的感觉。

    同事将我领到办公室,刚好之前面试我的领到也在,后面简单聊了一下,发现这是一个技术型的领导,也会负责一些工作事项,跟之前那些公司那些只会要PPT文档,只安排工作的风格完全不同,他是时时刻刻知道下属在干嘛,会跟大家一起讨论技术、制定计划、分析方案,业务能力扎实,系统解决能力过硬。这类领导我较少遇到,不过却真心欣赏喜欢这样的,没有那么多心眼和官架子,相处起来比较随和。

    之后就是到HR那边提交各种材料和签合同,以及一些事项,表过不提。

    因为新员工入职需要申请购置新电脑,所以我暂时用自己的电脑,域账号还没申请下来,于是借用同事的电脑申领办公用品。发现申领办公用品非常有趣,是在内网上一个类似京东淘宝的网站选择你所需要的办公用品,如计算器、剪刀、排插、笔记本、笔等,提交上去直接到其他楼层找前台领即可,不需要任何人审批。

    领导安排一个老员工引领我熟悉工作环境和系统,讲述当前项目的一些情况和业务,也带领我去其他楼层的业务部门走了一圈,与其他业务人员认识。来之前我还担心国企的同事人际关系会跟其他公司不同,看来是我想多了,其实这边同事都非常的热心,待人彬彬有礼,而且平时大家都会互相聊天开玩笑。就连供方都非常有礼貌和专业,想到之前那些牛鬼蛇神,这也算是刷新了我对供方的认知了。

    公司有专门的公共Wifi,自己的笔记本以及大家的手机都可以无限制连上去使用,而且网络没有任何的限制。后来域账号下来了,本以为会跟之前公司那样麻烦,没想到这个“域账号”更像是一个专门的账号验证中心或者网络认证,链接特定的内部Wifi网络之后,填入域账号和密码就完了,就可以登录所有的内部系统如SAP、OA等,电脑不用重启也没有任何的管理员限制(比如安装软件限制等),就连网络也没有任何的浏览限制,微信和QQ都能登录,不需要额外的申请。这更是刷新了我对“域控”和网络权限管理的认知,我想,它更是属于一种Wifi网络的认证吧,但其实公司已经把它拓展到很多的系统认证层级了,真正做到一个账号走天下,个人觉得有点像中台会员/账号中心的基础雏形了。

    有了域账号,我就开始申请购置笔记本,有八千元的额度,思来想去,我选了联想(Lenovo)YOGA 14c 2021款 14英寸全面屏超轻薄笔记本电脑(i7-1165G7 16G 512G 翻转触控 高色域) ,满足了性能和轻薄的要求。之前公司那i5和4G内存、13.3英寸的笔记本,那卡顿的场景终于一去不复返了。

    习惯了中午下班的铃声,这边12点一到什么声音都没有,要不是看到同事陆陆续续起身去吃饭,我都忘了时间。公司食堂有2层,其中一层还是清真食堂。因为电梯足够强大和足够多,基本上下楼吃饭不怎么要排队,而排队取餐就免不了了。

    食堂吃饭是要收费的,好在公司每月有餐费补贴(是真补贴),水饺、快餐、咸饭、沙茶面、拉面等等选择很多。在有自己免费食堂的公司干活,员工是真的很幸福(这也是我一直很怀念Leedarson的原因)!

    中午休息2个小时,都是在看文档看资料,同事带我下去业务部门认识了一圈,简单介绍一下。这里办公人员很多,大家都比较忙,看着场景,我突然想起一些电影的场景:在人山人海热火朝天的办公室里,每个人都在忙,打电话递文件,充实且美妙。我原以为国企很多人都在里面养老,不干活整天浑水摸鱼,看来,这个世界对国企的误会真的太深了。这些业务人员未来我打交道会非常的多,我都有点迫不及待了。

    下班时间是5点半,同事负责的系统今天发包要加班,就我一个人坐班车回了。班车5点50分发出,走过早上过来的路,看着外面灯火辉煌,车来车往,恍惚间有点心乱神迷。差不多6点15分下车。这个时间点刚好是上家公司的下班时间点。

    就这样,第一天结束了。

     

    第二天:

    今天的工作内容主要还是看目前在上线的也是在负责的一个协同平台相关的文档和流程图,它的项目目的和逻辑有点跟之前在包装公司所做的ICC项目一样,看了这个系统的原型图,总的来说还算比较规整整齐,想起那年那套ICC系统,我主要负责后端SAP系统,ICC整套系统扩展性和架构都不太好,不过感觉现在应该会比之前的好很多。总的来说,这些供应链整合平台的业务流程和设计其实不难理解,难的是要对整个业务乃至多种交易场景进行更好更深入的熟悉和掌握。

    下班的时候临时被叫去领导办公室开会讨论一个关于交货改单的问题,说实在的,这也是我第一次遇到采购合同/订单跟后续交货单不同SKU的情况,看来每个行业都有自己的特殊性,真的是隔行如隔山,跳得也多,见识到各种业务场景也越多。

    原理和业务并不复杂,复杂的是怎么更好通过系统实现,更快更高效解决用户的问题。领导也真是技术型,会跟着我们一起讨论方案,提供各种点子思路。将军带兵上阵杀敌,士兵会更勇猛,奋勇杀敌,我想,这是一种魅力。

    因为加班所以错过了班车,只好到楼下等公交车回去,到BRT转车。下班高峰期车子非常难等,人也非常多,想起那年在钟宅挤车去软件园的情景。原本几分钟的车程硬是堵了十几分钟,好在公司有员工班车,非常方便,不然的话这每天上下班交通绝对让人哭死!

     

    第三天:

    今天工作内容开始涉猎SAP系统,同事发给我一份关于SAP里面GTM供应链模块的相关培训文档,我也跟着文档一步一步操作下来。虽然销售订单和采购订单跟SDMM是一样的数据表和画面,但管控和操作过程却完全不同。操作一遍下来,单据凭证关系简直颠覆了我的想象,真的是隔了一个行业就像隔了一座山。

    这边因为供应链业务的特殊性,SAP系统上做了非常多的开发,导出都是接口,而且接口都做成了跟合兴一样的数据表行,最后也打包了Webservice。不过跟上家公司不同的是,这些开发程序和接口非常的问题,用起来非常舒服,要不是事务代码是Z开头,我一度怀疑它是标准程序。

    不仅如此,这边还对平常使用较多的如供应商主数据、客户主数据以及物料主数据的操作进行了大大的简化,而且操作都高度集成在一个画面里面,程序代码虽然注释很少,但整体看起来比较规整和清晰,运行起来简直像是艺术品一样,整个操作流程下来没有碰到任何的数据或者程序bug!

    此时回想起来3年前我尝试着走一遍C2F的整套单据流,所用到的物料、客户、供应商等等数据都是新创建的,基本上都是走一步卡一步,问过相应系统的负责人,每个人都说对接了,数据集成了,但大家都想当然的理所当然这么认为系统是这样,实际上完全就是行不通。从来没有一个人完全能走得通全部,测试所用的数据都是后台人为更新数据库来完成的,什么系统之间集成都是想当然的以为。

    从京东上买的折叠床到货了,终于可以好好午休了。这里几乎每个人都有一张折叠床,可以放在工位下面,使用起来非常方便,再也不用担心跟别人挤位置了。

     

    第四天:

    今天工作主要是跟顾问确认一个需求,关于入仓修改采购合同的事情。远程连线JD顾问,发现这真是一群比较优雅专业的顾问,跟他们谈论问题和需求的时候,能够比较有耐心和条理,思路也比较清晰,整个沟通下来还是挺顺利的。

    想起之前接触的一些顾问,要么谈论需求的时候没有条理,要么就是没耐心或者服务意识不够,都是服务技术行业,人跟人区别还是挺大的。

    我们这边还有一个做开发的同事一起参与对接,按之前的理解,内部开发人员一般也用不着跟顾问和用户对接,而这边很多业务都懂开发,很多开发都熟悉业务,可谓全能。之前以为懂业务和懂开发的人很少,而这边已经集齐了各路高手了。

    需求谈论完毕,后面顾问发来文档内容也比较有结构化,包括参会人员、谈论议题、会议结论以及后续安排,一件事确定下来他们知道该跟谁确认,以及相关计划调整,都相对比较明确。我想供方的质量决定了项目的成败和质量,我对这个项目整体还是非常有信心的。

    下午约了一个业务的人员当面大概沟通了他们的一些业务,她比较热心,基本上知无不言,让我对公司买卖的供应链业务有新的理解,之前工作的那套流程和业务思维在这边未必行得通,但好在很多都有一定的共性在,财务端也八九不离十,只是供应链的管理有自己的独特的需求,在SAP上面也是在MMSD上面做了一套解决方案来。没接触过这种业务的人断然是不会理解和经验的,很多人进来基本上要熬一段学习的时间。

    也许今后要多多仰仗这些业务人员,多跟他们接触一下。

     

    第五天:

    转眼到了入职的第五天,今天一天都是会议,邀请了SAP原厂的顾问过来讲解SAP S4HANA系统。公司所用的SAP系统版本比较老旧,有些许年头了,正好明年计划考虑升级到S4,因公司业务跟其他生产制造业大不一样,况且公司自己的独特需求导致了目前系统里面存在着大量的开发和接口。我想起了第一家公司用的QAD,也是做了非常多的开发,基本上很多的功能都做了自开发,刚开始进去的人是应该好好熟悉一下系统的流程和逻辑。

    听了SAP原厂顾问的介绍,这才发现SAP系统中内外贸以及贸易供应链的解决方案跟之前接触的完全不同,当真是全新的世界,这让我有点犯难起来。不过值得期待的是我正好可以利用这次升级系统的机会从头跟到尾,绝对可以比平时运维更快切入公司业务和熟悉系统,能快速成长起来。

    中午公司宴请这些远道而来的顾问,这还真是有点新鲜,也体现了公司对人家的重视和诚意。想起之前的公司,我们邀请很多大厂顾问远道而来进行交流,沟通方案,结果领导都不出面,只有我们在会议室跟人家交流,然后聊完还只能拜拜了,送人家都电梯口,公司并没有任何的招待。这就是差距啊!

     

     

    以上,大概便是这次跳槽入职的内容了。整体而言,我对当前环境是即陌生又期待。新的环境,意味着一切从头开始,抛弃了之前那种“生龙活虎”、“唯我独尊”、“我是最权威”的工作环境,来到一个完全陌生,只能先做“乖乖孩子”的地方,这种超级大的落差需要一个适应调整期

    看着每个同事忙得不可开交,甚至晚上下班了还在微信和QQ群里发消息解决问题,我心里是五味杂陈。其实在之前J公司,我也是很忙,不仅要管着整个SAP供应链的项目和需求,还要跟进销产供协同平台,还要负责OMS项目管理,连财务也经常找我谈大需求,忙的时候是真的恨不得一个人掰成几个人来工作,特别是SAP SD模块,因为公司业务的多样和庞大,SD模块的需求很多,经常要跟着前后端变化。

    但忙并不可怕,怕的是瞎忙,无意义的、填坑式的忙。J公司系统以及架构其实很多早就定好了的,很多的系统配置和开发也都是早就有了,不管之前做的合不合理,坑大不大,随着业务和流程的变更,总是有很多东西要调整。我经常自嘲说:我做项目的最大收益就是顺便发现和解决了其他几处Bug...

    还有一点最大的感触就是大家对国企的误会真的太深了,都认为去国企就是混日子,就是养老,人际关系复杂,人云亦云之后大家的观念根深蒂固。真正进来了才发现,哪里有人在养老,领导专业且亲切随和,同事们都非常Nice,都能独当一面,八面玲珑的,都在兢兢业业、勤勉工作,晚上自觉加班,大半夜还有人在群里聊工作的事情,回想之前的环境,到底是谁在养老呢?当真是有一种“找到组织”的感觉。

    不管怎么样,既然已经抉择了,那就会坚持下去,不放弃!真心希望能够在这边长长久久待下去,发挥自己的价值,获得应有的价值认同~


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